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Uber anunció un recorte de aproximadamente 3 mil 300 trabajadores, equivalente a cerca del 10% de su plantilla.
La medida busca reducir la estructura jerárquica de la empresa y simplificar su organización.
Soriana redujo más de 4 mil plazas
Soriana también registró una reducción importante en su número de trabajadores.
La cadena mexicana eliminó 4 mil 195 plazas en un periodo de un año, cifra equivalente a casi el 5% de su personal.
Los ajustes laborales se producen mientras la compañía realiza diferentes cambios en sus operaciones.
Soriana incorpora cajas de autopago e inteligencia artificial
Además de reducir su plantilla, Soriana cerró tiendas e instaló alrededor de 600 cajas de autopago.
La empresa también comenzó a utilizar inteligencia artificial para automatizar determinados procesos administrativos.
Estas herramientas permiten modificar la cantidad de personal requerido para realizar algunas tareas internas.
Una tarea pasó de 40 personas a solamente dos
Uno de los datos más relevantes compartidos por Soriana está relacionado con el impacto de la inteligencia artificial en sus procesos.
De acuerdo con la empresa, una tarea administrativa que anteriormente necesitaba alrededor de 40 personas ahora puede realizarse utilizando inteligencia artificial y solamente dos empleados.
Datos clave de los recortes de Uber y Soriana
- Uber anunció el recorte de unos 3 mil 300 empleados.
- La cifra representa cerca del 10% de su plantilla.
- Soriana redujo 4 mil 195 plazas en un año.
- La reducción representa casi el 5% de su personal.
- Soriana también cerró tiendas.
- La cadena instaló aproximadamente 600 cajas de autopago.
- La empresa comenzó a utilizar inteligencia artificial en procesos administrativos.
- Una tarea que requería cerca de 40 personas ahora puede realizarse con IA y dos empleados.
Empresas ajustan sus estructuras laborales
Los recortes de Uber y Soriana muestran dos procesos de ajuste empresarial, aunque con características diferentes.
Mientras Uber busca reducir su estructura jerárquica, Soriana combina la disminución de plazas con cierres de establecimientos y nuevas herramientas de automatización e inteligencia artificial para modificar algunos de sus procesos internos.
